<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="10516">
 <titleInfo>
  <title>Esensi Kepemimpinan:</title>
  <subTitle>Empat Kunci untuk Memimpin dengan Penuh Keberhasilan</subTitle>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Locke, Edwin A.</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Additional Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Jakarta</placeTerm>
   <publisher>Mitra Utama</publisher>
   <dateIssued>1997</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Text</form>
  <extent>xiii + 146hlm</extent>
 </physicalDescription>
 <note>Nasib suatu organisasi berada di tangan pemimpinnya, dan hal ini berlaku bagi pemimpin dan organsisasi sebesar apapun, entah itu para raksasa seperti Standard Oil (dengan John D. Rockefeller), Chrysler (dengan Lee lacocca) atau pun ribuan organisasi lain yang lebih kecil. Hanya pemimpin yang efektiflah yang bisa membangun organisasi yang berhasil. Di dalam buu ini kepada kita disajikan sebuah model kepemimpinan yang berhasil. Model ini didasarkan atas diri para pemimpin nyata. bukan atas teori yang abstrak. Edwin A. Locke menyuling karakteristik dan keahlian yang sama-sama dimiliki oleh para pemimpin yang berhasil tersebut, dan menjadikannya prototip bagi kepemimpinan efektif yang boleh ditiru oleh siapa saja. Esensi kepemimpinan memperlihatkan kepada kita bahwa bagi kepemimpinan yang efektif ternyata tidak ada suatu formula yang ajaib. Semua pemimpin yang baik memiliki dorongan, intelegensia dan pengalaman untuk mengembangkan suatu visi, dan memiliki pengetahuan untuk mengimplementasikan visi tersebut.</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <subject authority="">
  <topic>kepemimpinan</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>manajemen eksekutif</topic>
 </subject>
 <classification>158.4</classification>
 <identifier type="isbn">9798046919</identifier>
 <location>
  <physicalLocation>PERPUSTAKAAN STFT WIDYA SASANA Jln. Terusan Rajabasa 2 Malang</physicalLocation>
  <shelfLocator>158.4 Loc e</shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">8632</numerationAndChronology>
    <sublocation></sublocation>
    <shelfLocator>158.4 Loc e</shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <slims:image>Esensi_Kepemimpinan.jpg.jpg</slims:image>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>10516</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2019-11-07 18:21:44</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2021-02-25 11:44:56</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>