O'Malley menyadari bahwa lebah sebenarnya dapat mengajari para pemimpin banyak hal tentang bagaimana menjalankan organisasi mereka. Ia mempelajari dua puluh lima wawasan kuat di sana, misalnya sebagai berikut: (1) Bagi Kewenangan: Ratu lebah membagikannya tanpa ragu, sedang lebah-lebah pekerja membuat keputusan-keputusan dalam kegiatan dan tuntutan lokal; (2) Tetap Sederhana: lebah-lebah itu hanya saling bertukar informasi yang ada hubungannya dengan pekerjaan, bekerja sesuai dengan standar jelas, dan menggunakan ukuran-ukuran serta umpan balik langsung untuk mengarahkan kegiatan mereka; (3) Jaga Masa Depan: ketika sebuah saluran yang berisi banyak nektar ditemukan, seluruh koloni tidak bergegas untuk mengisapnya, betapa pun besar keuntungannya dalam jangka pendek.